今天有機會去參加一個讀書會，討論的是吳軍老師的見識這本書，作者吳軍是一位計算機科學家，曾擔任過北京清華大學教授、 Google 資深研究員、騰訊副總裁，現任豐元資本創始合伙人。
吳軍原本是在得到 App 付費專欄 – 「矽谷來信」中每天為讀者分享一篇文章，「見識」這本書就是重新編排整理過後，有系統性的呈現文本，目前僅有簡體版。
「你最終能走多遠，取決於見識。」
這句話是整本書的精髓所在，作者從兩個大方面去延伸他的觀點：
- 商業的本質
- 人生智慧
個人認為整本書的洞見太多，以至於無法全部短時間內消化吸收完畢，反過來說，若能在其中找到任何一個觀點是對自己有幫助的，這本書對你就已經超值了。
我今天想要分享的一段文章，是我在整本書裡面最喜歡的一段，我在看到之後覺得寫得太好，趕快一字不漏重新打在電腦 Evernote 筆記裡面的一篇文章：
「再談 10000 小時，三板斧破四困境。」
先說結論：三板斧是哪三板斧？
- 第一板斧：確立「願景 – 目標 – 道路」
- 第二版斧：即使聽到不中聽的話，也要試著找出其中的合理之處
- 第一板斧：凡事做紀錄，這樣可以避免狗熊掰棒子
近年來由於 10000 小時理論過於火紅，作者對大家提出一個提醒，並且提出解法。
第一板斧：確立「願景 – 目標 – 道路」
最重要的就是願景，「持續 10000小時，簡單重複寫 javascript code」以及「成為優秀的軟件工程師」這兩的願景的差異就非常的大，前者只是簡單的重複，並沒有達到層次上的提升；相對的，成為一個優秀的軟件工程師，需要會的東西就不會只有 javascript 一種程式語言，可能還需要其他更多的程式語言輔助，甚至還需要點其他的技能，像是專案管理、簡報、寫文章等等，這些絕不會只是簡單重複能夠達成的。
簡單一句話，要持續的進步，就需要確立一個合適的願景。
有了願景，接下來就是目標。
目標可能有很多個，達成願景可以分成好幾個目標階段，重點就是知道該怎麼去解決大問題，把大問題或是未知的問題拆分成小目標，並且努力達成，不管是自己去完成，或是把工作分配給其他人去做。這些全都是屬於階段性目標。程式設計、專案管理要做得好，這幾乎是必備的技能。
有了戰略（目標），還要有戰術。
道路就是為了實現目標而存在，可以分解成一系列可以操作的步驟，這樣一步一步的走著道路，達到每個階段目標，最終能有實現願景的一天。
第二板斧：即使聽到不中聽的話，也要試著找出其中的合理之處
這其中還有三個層次。
第一層，相於當換位思考，若我是他為什麼會這樣說。
第二層，凡事要回過頭來三思。事情發生的當下我們可能會有誤判，想想第二遍，不夠在想第三遍，一定要想辦法深入了解對方那樣說的原因，避免習慣性失敗。
第三層，即使對方真的是胡說八道，也要思考它為什麼這樣說，試著找出其中的合理性。不管怎樣多思考是有益處的，把握機會經常鍊習，能幫助自己提升判斷力。
第三板斧：凡事做紀錄，這樣可以避免狗熊掰棒子
好記性不如爛筆頭，我們總是高估自己的記憶力。
凡事一定要做紀錄，這一點對於程式設計師非常重要，把花時間解決一個困難問題的過程記錄下來，是很重要的，除了日後可以避免再花費這麼多時間之外，在記錄的同時，自己又重新思考過了一遍之後，能更好地幫助我們理解。
歐美人做事習慣記錄，包括做實驗、工業生產等等，經驗容易累積和傳承；相反的，在中國就常常聽到什麼什麼手藝又失傳了，以致常常在低水平上重複發明，這就是沒有做好記錄的一個大缺點。
結論
在一直不斷在努力執行過程中，我感受到這些方法的力量，也分享與你，希望可以提升彼此的見識。
今天只有分享三個方法，但個個都很受用，不受限於各個領域，我認為任何人都一定能從中提取到馬上能用的觀點，而這僅僅只是這本書的一小篇文章，整本書幾乎是乾的（乾貨很多的意思），強力推薦大家可以把這本書買下來多看幾次（目前好像只有天貓跟得到有售），反覆咀嚼，絕對能提升智慧，增加「見識」。
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